Làm sao để tuyển dụng nhân sự một cách nhanh và hiệu quả nhất?
Tuyển dụng nhân sự chính là quá trình chọn lọc những ứng viên phù hợp để bổ sung vào những vị trí đang còn thiếu. Bởi vì con người chính là yếu tố mang tính quyết định của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là những vị trí chủ chốt của công ty, nếu thiếu họ thì sự vận hành của doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng rất lớn. Chính vì vậy mà doanh nghiệp cần xây dựng một quy trình tuyển dụng chuẩn hóa để đảm bảo có thể tìm được ứng viên phù hợp nhất cho vị trí cần tuyển dụng.
“Dịch vụ tuyển dụng liệu có thực sự mang lại lợi ích cho doanh nghiệp?
So với việc sử dụng quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp thì dịch vụ tuyển dụng có gì khác biệt?”
Đây có lẽ những câu hỏi mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng thắc mắc khi vừa mới biết đến loại dịch vụ này, vậy thì hãy để công ty Nhân lực Tấn Vàng giúp bạn giải đáp cho bạn trong bài viết này nhé!
Chìa khóa vàng để có thể tìm được ứng viên một cách đúng – đủ là gì?
Nếu doanh nghiệp của bạn là doanh nghiệp mới thành lập, hay đang doanh nghiệp với số lượng nhân công chưa ổn định thì 5 cách sau đây sẽ giúp bạn cải thiện quy trình tuyển dụng nhân sự.
1. Sử dụng triệt để mọi lợi ích từ các trang mạng xã hội
Trong thời đại công nghệ hiện nay đại đa số mọi người ở mọi độ tuổi đều sử dụng các trang mạng xã hội như: Google, Facebook, Zalo, Instagram,… thì nhà tuyển dụng sẽ dễ dàng tiếp cận với người lao động hơn. Các bài đăng, thông tin tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp cũng dễ dàng được nhiều người biết đến hơn thông qua các hội nhóm. Tuy nhiên, để thực sự được biết đến rộng rãi hơn và nhằm vào đúng đối tượng bạn mong muốn thì doanh nghiệp có thể lựa chọn giải pháp trả phí quảng cáo.
Ngoài ra doanh nghiệp cũng có thể lựa chọn việc trả phí để đăng tin tuyển dụng lên các trang web tìm kiếm việc làm có lượt truy cập cao như: Việc làm Chợ Tốt, TopCV, Indeed, Vietnam Works, Career Builder,… để tìm được nhiều ứng viên hơn.
2. Tuyển dụng nhân sự thông qua sự giới thiệu của các nhân viên nội bộ doanh nghiệp
Công việc có phù hợp, môi trường làm việc hay chế độ lương thưởng công ty có tốt hay không có lẽ là câu hỏi chung đầu tiên của hầu hết mọi ứng viên. Mọi người thường có thói quen sẽ tham khảo ý kiến của người thân, bạn bè hay đồng nghiệp… về doanh nghiệp và vị trí đang tuyển dụng của doanh nghiệp, thậm chí là xem các đánh giá để tìm hiểu về doanh nghiệp đó.
Và dựa vào hệ thống mạng lưới về mối quan hệ giữa người với người mà thông tin tuyển dụng sẽ được truyền đi giống như một loại tin tức trong đời sống hằng ngày. Nhưng ngược lại thì phương pháp này cũng có hạn chế, ví dụ như doanh nghiệp không kiểm soát được đô chính xác của thông tin được truyền đi, không tìm hiểu được sơ bộ về ứng viên trước khi phỏng vấn,…
3. Củng cố cơ cấu quy trình tuyển dụng nhân sự
Bạn phải thực sự hiểu rõ chất lượng môi trường làm việc của doanh nghiệp, các chính sách lương bổng hiện tại đã thực sự hợp lý và hấp dẫn người lao động hay chưa. Đồng thời, phải chắc chắn rằng bạn đang đi theo một quy trình tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp:
- Xác định rõ yêu cầu về vị trí tuyển dụng
- Chuẩn bị đầy đủ và chi tiết về mô tả công việc
- Tìm kiếm ứng viên phù hợp
- Sàng lọc
- Phỏng vấn để trao đổi và xác định lại độ phù hợp của ứng viên
- Đánh giá ứng viên và quyết định tuyển dụng
- Giới thiệu nhân sự mới đến các phòng ban/ vị trí ứng tuyển.
Lỗ hổng lớn nhất của cách thức này là mất nhiều chi phí và thời gian nếu ứng viên có độ phù hợp không cao, hoặc những yếu tố môi trường làm việc, tính chất công việc không thích hợp khiến người lao động bỏ dỡ công việc. Điều này sẽ dẫn đến quá trình vận hành của doanh nghiệp không ổn định, thiếu nhân công và hàng hóa không hoàn thành đúng thời hạn.
4. Những cách thức tuyển dụng offline: mở văn phòng tuyển dụng; sử dụng băng rôn, tờ rơi
Bạn cũng có thể đầu tư nhiều hơn để mở một văn phòng offline, giúp người lao động gần khu vực đó dễ dàng đến nộp hồ sơ và phỏng vấn bất cứ lúc nào. Hiện nay các doanh nghiệp cũng đang áp dụng cách thức là treo băng rôn về thông tin, vị trí tuyển dụng trước cổng doanh nghiệp, để nhiều người đi ngang doanh nghiệp có thể thấy và nếu có nhu cầu sẽ liên hệ với nhà tuyển dụng. Bên cạnh đó, bạn cũng có thể thuê người phát tờ rơi tại các tuyến đường chính với mật độ người lưu động cao, trực tiếp đưa tin tuyển dụng tiếp cận đến nhiều người hơn.
Nói đi cũng phải nói lại, việc thuê một văn phòng tuyển dụng tốn kém rất nhiều (mặt bằng, trang thiết bị, nhân viên,…) mà chưa hẳn mang lại lượng ứng viên như bạn mong đợi. Hay thậm chí việc thuê nhân công phát tờ rơi, tốn kém chi phí in ấn lẫn chi trả lương mà xác suất thu hút ứng viên có nhu cầu đến nộp hồ sơ không quá cao.
5. Sử dụng dịch vụ tuyển dụng tại các công ty nhân lực
Và giải pháp cuối cùng cũng là giải pháp được nhiều doanh nghiệp sử dụng nhất hiện nay, đó là thuê dịch vụ tuyển dụng tại các công ty nhân lực. Sau đây là gợi ý một vài công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng uy tín tại TP.HCM giúp bạn có thể lựa chọn cho mình một công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng phù hợp nhất.
Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp trên thị trường đang dần hướng đến giải pháp này, đây là một loại dịch vụ giúp bạn tìm kiếm và chọn lọc ra những ứng viên phù hợp nhất với các yêu cầu, tiêu chí mà doanh nghiệp đưa ra. Giải pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, thời gian và nguồn lực, mà còn đảm bảo chất lượng ứng viên đến với doanh nghiệp đều là những ứng viên có độ phù hợp cao, trình độ chuyên môn và kinh nghiệm dày dặn.
Bảng giá dịch vụ tuyển dụng
Dịch vụ tuyển dụng | Số lượng | Đơn giá ( VNĐ) | Thời gian bảo hành |
Tuyển dụng lao động phổ thông | 1 người | 1.500.000 VNĐ | 1 tháng |
Tuyển dụng nhân sự cấp cao | 1 nhân viên | 3.000.000 VNĐ | 2 tháng |
Tuyển dụng quản lý nhân sự cấp cao | 1 quản lý | 5.000.000 VNĐ | 3 tháng |
Thông qua bài viết trên chúng tôi mong rằng người đọc có thể nắm được các phương pháp tuyển dụng nhân sự hiện nay và đưa ra cho mình những lựa chọn phù hợp và tối ưu nhất. Nếu cần hỗ trợ thêm về dịch vụ tuyển dụng tại TP.HCM hay các khu vực khác tại khu vực miền Nam, hãy liên lạc ngay với chúng tôi qua Hotline: 070 8888 979 hoặc để lại thông tin liên lạc qua Website: cung ứng lao động TPHCM
Một số dịch vụ nổi bật tại Tấn Vàng: Thầu khoán sản phẩm, Cho thuê lao động,…
Dịch vụ khác như: Dịch vụ bốc xếp hàng hóa, Dịch vụ cho thuê lao động
MỌI THÔNG TIN CHI TIẾT LIÊN HỆ:
Hotline tư vấn: 070 8888 979
Trụ sở chính: 78 Lê Văn Chí, Phường Linh Trung, Tp. Thủ Đức, Tp.HCM
CN Tân Bình: P609 TN Đoàn Hải, 756 Trường Chinh, P15, Q Tân Bình.
CN Bình Dương: 52A Đồng Cây Viết, Phú Mỹ, Thủ Dầu Một, Bình Dương.
CN Đồng Nai: C3655, Tổ 13, KP3, P. Long Bình, TP Biên Hòa, Đồng Nai.
CN Long An: Số 2, KCN Tân Đức, Ấp Bình Tiền 2, Đức Hòa, Long An.